Эта компания занималась производством подшипников, Слоун недолго проработал там и перешел в фирму, занимающуюся производством холодильников. Однако через два года Слоун возвратился в компанию «Hyatt Roller Bearing Company», у которой на тот момент возникли серьезные финансовые трудности. Он сумел биржа криптовалют убедить своего отца и группу компаньонов собрать средства для поддержания работы компании. Альфред и молодой бухгалтер фирмы Питер Стинстрап взялись наладить дела компании, и им это удалось. В процессе восстановления фирмы Слоун получил большой опыт управления коммерческим предприятием.

Он предложил Слоуну участие в деятельности холдинга UM. Слоуна, его деятельности на посту президента корпорации “Дженерал Моторс”. Описания подобранной им команды, закрытия убыточного производства, списания бизнес без предрассудков потерь. Обзор разграничения обязанностей и координации действий персонала. Новая концепция управления была выработана, и логически можно было ожидать, что она будет внедрена на предприятии.

Слоун Альфред П

Авторские права на материалы принадлежат их законным авторам. Частичное или полное копирование материалов сайта без письменного разрешения администрации сайта запрещено! Мнение администрации может не совпадать с точкой зрения авторов.

альфред слоун

В 1956 году он стал почетным председателем компании и оставался в этом качестве до конца жизни. Корпорация имела пять производственных линий, выпускавших модели «Шевроле», «Понтиак», «Бьюик», «Олдсмобил» и «Кадиллак». лучшие индикаторы для бинарных опционов Слоун предложил распределить автомобили по разным ценовым категориям так, чтобы рынки их сбыта не перекрывали друг друга. В рамках корпорации эти фирмы действовали как самостоятельные хозяйственные единицы.

Книги Автора В Жанрах

Он вышел с проектом, по которому рынок должны были перекрыть пять моделей автомобилей. Только две из существующих моделей – «Buick» и «Cadillac» – соответствовали его планам. Проект Слоуна изменил концепцию автомобильного маркетинга и подход к покупателю. Он начал практиковать тотальный маркетинговый подход за 30 лет до того, как появился этот термин. В 1918 г., когда «United Motors» слилась с «General Motors», Слоун стал совмещать пост президента UM с обязанностями вице-президента GM. Слоун превратился в одного из крупнейших акционеров концерна, акции которого со временем стали стоить почти 1 млрд.

Создавая ежегодную модель, Слоун формировал у потребителей новую потребность — потребность в новом. Отныне автомобиль стал вещью, способной выходить из моды, как выходит из моды прошлогоднее платье. По словам Слоуна, в автомобильной индустрии стали действовать законы парижских модельеров. По окончании курса Вы получите печатное удостоверение о повышении квалификации установленного образца (доставка удостоверения бесплатна). На нашем сайте представлены 3 книги автора Альфреда Слоуна. Самая популярная по мнению наших читателей “Мои годы в General Motors”.

Слоун, Альфред

Успех его достаточно простой схемы был обусловлен системным подходом к созданию идеального бизнеса и правильным пониманием маркетинга – создавать и производить товар, который торговля опционами нужен клиенту. Слоуна называют изобретателем современного менеджмента. Приверженец научной организации труда (тейлоризма). Впервые внедрил в автомобильную промышленность т.

  • Организационная схема General Motors, разработанная под руководством Слоуна, считается классической.
  • Поглощение фирм, производивших различные марки и детали машин, было излюбленным способом Дюранта развивать свое предприятие.
  • Гантт и др., и корпоративный (“административный”), рассматривающий компанию как единый организм с соответствующим подходом к управлению всеми ее функциями.
  • По окончании курса Вы получите печатное удостоверение о повышении квалификации установленного образца (доставка удостоверения бесплатна).

Электронная библиотека КнигоГид предлагает литературу Альфреда Слоуна в жанрах . Дело в том, что еще до начала первой мировой войны Форд был настолько впереди своих конкурентов, что последние стали объединяться, чтобы ИИС совместными усилиями противостоять его империи. В результате был создан концерн «General Motors Corporation» , который объединил прежде самостоятельные заводы «Chevrolet», «Buick», «Cadillac», «Oldsmobile» и др.

Альфред Слоун И Современная Корпорация

На ее долю приходилось всего 12% автомобильного рынка США. В начале 20-х гг., когда сбыт автомобилей внезапно резко упал, объединенная компания оказалась на краю банкротства. Только две из восьми моделей автомобилей этой фирмы приносили альфред слоун прибыль. Первое место на автомобильном рынке США принадлежало компании «Ford Motors» – 56% (с одной моделью автомобиля). Руководители не имели адекватных знаний и опыта управления сложными производственными процессами.

альфред слоун

Разработанная им структура подразумевала создание отделений, достаточно автономных по отношению к общему руководству компании хозяйственных единиц. Управляющий отделением наделен всей полнотой власти и ответственен за эффективную деятельность своего подразделения. Компания состоит из нескольких отделений, выпускающих одну марку автомобиля. Возглавляет компанию коллективный орган – Совет директоров, альфред слоун в который входят все руководители отделений. Центральный аппарат отвечает за назначение управляющих, уровень их квалификации, распределение ресурсов, финансовую политику, стратегию сбыта, научные исследования. Возникает сочетание централизованной координации с децентрализованным управлением, причем, подразделения компании конкурируют скорее друг с другом, чем с другими производителями.

Три Логики Трансформации Бизнеса: Часть Третья, Персональная Логика

Когда сотрудник идет вверх по карьерной лестнице, его бонус увеличивается в геометрической прогрессии. Таким образом, появляется огромный стимул работать как можно лучше не только на текущей позиции, но и стремиться к росту и повышению по службе. Если Вы считаете, что материал нарушает авторские права либо по каким-то другим причинам должен быть удален с сайта, Вы можете оставить жалобу на материал.